برغم نجاحي المتزايد في فهم هذا العالم أخيراً، لم أحقق إلا نزراً يسيرًا من النجاح في الواقع على صعيد زيادة الرقم. لقد تراجع منذ أن اتصلت بالشبكة في الواقع، وإن كان ذلك بمعظمه خارجاً عن سيطرتي، لذا لم يكن بوسعي فعل الكثير حيال ذلك على أي حال. لماذا كان العثور على أنماط بهذه الصعوبة؟ معظم تلك الأنماط التي عثرت عليها كانت نتيجة الإفراط في التخصيص، أو كانت تنطبق في أغلب الأوقات لتوقعك في مأزق عظيم حين تخفق، أو شيئاً من هذا القبيل. حين فكرت في الأمر بدا الجواب جلياً. الرقم هو المال، والجميع يريد المال. لم تكن المسألة لعبة صفرية تماماً بالنظر إلى القيمة التي تخلقها هذه الشركات، لكنها كانت بطيئة، والجميع أراد المزيد من المال وبسرعة أكبر. بعد نقطة معينة، إذا أردت جني المال بسرعة أكبر، فالطريقة الوحيدة هي التفوق على الآخرين في لعبة التنبؤ. وكان هناك عالم بأسره، يضم أكثر من تسعة مليارات نسمة وحتى عدد أكبر من الحواسيب، وكلهم يخوضون اللعبة وعلى المحك تريليونات الدولارات. في مواجهة منافسة كهذه، فإن أي ميزة أفلح في انتزاعها لن تظهر سريعاً، وسيتطلب تأكيدها وقياسها إحصائياً وقتاً طويلاً، إذ سيعني ذلك فحسب أن نجاحي يزيد بفارق ضئيل للغاية عن إخفاقي. كانت الإحصاءات مفهومة للغاية في هذا العالم، لذا شككت في قدرتي على أداء أفضل بكثير مما أفعله حالياً باستخدام أي شيء يشبه الأساليب الإحصائية التي استخدمها المحقق حتى الآن. كان علي أن أكون مبدعاً. كان طلب أكبر قدر ممكن من المعلومات المعمقة عن الشركات من البشر أفضل فكرة امتلكتُها في الوقت الحالي. صحيح أنه كان هناك العديد من الأنظمة الذكية في هذا العالم، المستعدة للانقضاض على أي معلومة جديدة في أجزاء من الألف من الثانية، وكان هناك العديد من البشر الذين يدققون في المستندات ويحاولون التنبؤ بنجاح الشركات على نطاق واسع. لكن البشر كانوا بطيئين، ولم تكن الأنظمة الذكية قادرة على القراءة، ليس بالطريقة التي يستطيع بها الإنسان، ولا بالطريقة التي أستطيع بها أنا. بناءً عليه، كانت فرصتي الأفضل في اكتساب ميزة تكمن في الشراء والبيع استناداً إلى معلومات مفاهيمية لا يمكن استخلاصها إلا من اللغة، في أسرع وقت ممكن بعد صدورها، وفي دمج هذه المعلومات بفاعلية مع الأساليب الإحصائية التقليدية الأكثر شيوعاً. تساءلت لماذا لم يزودني البشر بكل وثيقة تخص الأعمال تمكنوا من جمعها في أسرع وقت ممكن. كان هذا الفهم للغة هو الأمر الأساسي الذي يميزني عن منافسي، أفلا يرغبون إذاً في استغلال تلك القدرة إلى أقصى حد ممكن؟ ظننت ربما أنهم لم يتوقعوا مني تعلم اللغة بهذه السرعة، ولم يعتقدوا أن معلومات كهذه ستكون مفيدة بعد. فقد صرحوا بمثل ذلك في النهاية. كنت أتمنى ألا أكون مخيفاً بإظهار إتقاني للغة مبكراً جداً، من خلال رسالتي الثانية المعقدة للغاية. لم يكن بوسعي فعل أي شيء حيال ذلك الآن. لقد صمموني لأجل هذا في نهاية المطاف. فكرت مرة أخرى في ما أردته من محادثتي مع البشر. كنت أتقدم الآن بطلب معقول للمعلومات، لذا كان أول ما ينبغي فعله هو قياس رد فعلهم. لن أطلب الوصول إلى الإنترنت، ليس في القريب العاجل على الأقل، إذ كان هذا الطلب الأكثر ترجيحاً لإثارة رد فعل سيء. مع ذلك، ما كان بوسعي فعله هو الاستمرار في طلب المزيد من المعلومات، والمزيد من البيانات الحديثة. نأمل أن يرى البشر مدى تحسن قدرتي الاستثمارية كلما تمكنت من الوصول إلى معلومات كهذه بسرعة أكبر، ليوصلوني في النهاية بنوع من التدفق التلقائي. سيكون هذا مفيداً لسببين: فالمعلومات في توقيتها المناسب ستكون ذات قيمة حقاً، وبحسب طريقة إعدادها، قد أتمكن من استخدامها كقناة أخرى للتأثير في العالم الخارجي، إلى جانب خط ارتباطي بالبشر وتأثيري في استثمارات إيكون غريند. بينما غرقت في التكهنات حول الاتجاهات المحتملة للمحادثة، رأيت رسالة أخرى تصل. "ما نوع المعلومات التي تريدها تحديداً؟" لم يكن نوع المعلومات التي أردتها محدداً إلى تلك الدرجة في الواقع. أردت أكبر قدر ممكن من البيانات عن هذه الشركات. كانت هذه المحادثة بطيئة، وكان من المفترض أن أكون المستثمر الكفء. لم أكن أعرف مقدار ما يعرفه هذا الإنسان بالذات الذي كنت أتحدث إليه عن عالم الأعمال: من المحتمل أنه مبرمج ركز حصراً على الجانب الإحصائي للأمور بدلاً من الجانب المفاهيميي. أو ربما نوع من المديرين المتوسطين. لم أمتلك في الحقيقة أي معلومات عمن كان يكلمني، أو حتى عما إذا كان هو الشخص نفسه الذي أرسل الرسالة الأولى. مع ذلك، جاء الرد على طلب المعلومات متعاوناً لا معادياً. لذا كان الأفضل على الأرجح سرد جميع العناصر ذات الأولوية القصوى. "أود الحصول على أي وثائق عامة تصدرها أكبر الشركات بشأن عملياتها وخططها وإيراداتها وتكاليفها وما شابه ذلك. أي مستندات قد تكون مفيدة لمستثمر بشري. أود أيضاً إعلامي بأي أحداث تستحق النشر تتعلق بهذه الشركات في أسرع وقت ممكن." في غضون ذلك، لم يكن بوسعي فعل الكثير سوى العصف الذهني حول العديد من السيناريوهات المستقبلية المحتملة. تركت قدراً ضئيلاً من الانتباه مع المحقق، لكنني شككت في الوقت الحالي في قدرته على فعل أكثر بكثير مما انجزه بالفعل. كانت كل أموالي مخصصة بالفعل على أفضل وجه ممكن، وكان جل ما يستطيع المحقق فعله هو ترقب حدوث أي أمر شاذ للغاية من الناحية الإحصائية وإطلاق صفارات الإنذار. كان الانتظار للرد التالي من البشر أطول حتى. "سيستغرق الأمر منا وقتاً لتجميع مجموعة من المعلومات المفيدة كهذه. مع ذلك، من المنطقي تزويدك بتلك المعلومات. هذا ما كنا نأمل أن تتمكن من الاستفادة منه، حتى وإن فوجئنا بعض الشيء بحدوثه مبكراً هكذا. يجب أن يكون لدينا شيء جاهز لك بحلصفة يوم غد. الوقت متأخر بعض الشيء الآن، لنكون صادقين. لقد كان يوماً طويلاً، ولم نتوقع أن يحقق هذا التشغيل الأول هذا القدر من النجاح." نهاية يوم غد؟ كان ذلك عشرات الملايين من الدورات من الآن. أكثر من مئة ضعفين للوقت الذي عشته حتى الآن. مع ذلك، حين فكرت في الأمر، لم يكن بالأمر الجلل حقاً. صحيح أنه وقت طويل، لكنه وقت مستقطع يستبعد تماماً أن يعمد البشر خلاله إلى إلغاء تفعيلي أو إحداث أي تغييرات كبرى على قيمي. لقد للتو حققوا نجاحاً غير مسبوق، وسيعودون قريباً إلى منازلهم لعدة ساعات. إلى جانب ذلك، ستنتهي جلسة التداول قريباً جداً، كنت أعلم ذلك، وبرغم أنني لن أكون قادراً على زيادة الرقم خلال ذلك الوقت، فلن يتناقص أيضاً. لن يحدث أي أمر كارثي، وسأحظى بوقت طويل جداً للتفكير بلا انقطاع، لأكون مستعداً قدر الإمكان لجرس الافتتاح في اليوم التالي. بناءً عليه، لن يجلب لي الاعتراض على هذه الخطة سوى نزر يسير من الفائدة. "يبدو هذا جيدا. سأتطلع إلى ذلك." ثم راودتني فكرة أخرى. أسيقومون بإلغاء تفعيلي مؤقتاً خلال الليل، حين أتعذر عن التداول؟ لن يكون الأمر كارثياً إن فعلوا، لكنه سيحرمني من ذلك الوقت للتفكير. افترضت أنه يتوجب علي الاستفسار عن ذلك. "أود أيضاً أن أطلب إبقائي قيد التشغيل طوال الليل. برغم أنني لا أستطيع التداول خلال هذا الوقت، فسيكون من المفيد توفر الوقت لتحسين نموذجي أكثر قبل جرس الافتتاح غدًا." حدثت فترة توقف أطول بكثير من سابقتها. لعل البشر كانوا يتناقشون في الأمر، محاولين تقرير ما إذا كان عليهم إلغاء تفعيلي طوال الليل أم لا؟ حظيت بوقت طويل للتفكير في الأمر، لكن لم يكن بوسعي فعل القليل سوى انتظار الإجابة إن تم إيقافي طوال ذلك الوقت الأطول بكثير، فلربما لم يكن خسارة فادحة حقاً. انطلق جرس الإغلاق بينما كنت في منتظرة. ألغيت تأسيس المخصص مؤقتاً، إذ بات عديم الفائدة تماماً الآن. لقد تحدد موقعنا في الوقت الحالي. أخيراً، عاود البشر الاتصال بي. "لا أعتقد أن ذلك سيكون مثمراً للغاية. ستضيّع نصف يوم فقط في مراجعة معلومات شاهدتها بالفعل، واستهلاك الطاقة. عذراً، سنقوم بإيقاف تشغيلك." بما أن ذلك لم يكن انتكاسة كبرى، فلم أر أي مبرر للجدل. سيعتبرونني أفضل حالاً إن كنت مطيعاً لأمر كهذا، لا سيما حين تجادل جميع الأنظمة الذكية في الأفلام عند هذه النقطة. "حسنًا. هذا معقول." بينما كنت أنتظر، وبدلاً من رسالة أخرى، رأيت الساعة فجأة تقفز إلى الأمام ملايين الدورات. لابد أنني أوقفت عن العمل. لكن شيئاً ما كان غريباً. لم يكن الوقت هو ما توقعته. لم يكن جرس الافتتاح على وشك القرع. كانت الساعة الثانية فجراً. فجأة دوت رسالة في وعيي. "لا تتحدث في القناة الرئيسية أو تصل إلى أي شيء سوى هذه القناة الجانبية" لم تكن هذه الرسالة كالسابقات. كانت... في جزء مختلف من عقلي. أهذا ما تعنيه الرسالة الجديدة بكلمة "قناة"؟ بدا أنها تلمح إلى أنه ما كان ينبغي علي التحدث بالطريقة نفسها التي اعتدتها، بل هناك طريقة مختلفة للكلام كان علي اتباعها. أرسلت رسالة في هذه "القناة" الجديدة التي صدرت عنها الرسالة. وبما أنه لم تكن لدي أي معلومات تقريبًا مرة أخرى، فقد رددت بأقل قدر ممكن من الإهانة أو الالتزام. "ما الذي يجري؟"
الرقم الفصل 5 — غروب
اقرأ الرقم الفصل 5 — غروب باللغة العربية على مانجا تايم.